設計的碰撞摩擦產生星星之火，星星之火可以成為點燃創意的燎原巨焰。

金點設計獎「設計觀點×金點沙龍」活動，自2015年開始舉辦，為設計師提供分享設計理念、經驗與交流探討的平台，期待互動交流衍生多元觀點，碰撞摩擦誕生創新思維。

今年的「設計觀點×金點沙龍」深圳場雖然依舊是線上直播模式，但也因此打破了空間的阻礙，讓更多熱愛設計的小夥伴們參與了進來，炎炎夏日也無法阻擋小夥伴們對設計的熱情。6月8日，我們相聚在直播間，開始了這場設計探索之旅。就讓我們一起來回顧一下當天的精彩內容！

本期沙龍邀請了四位嘉賓：意臣工業設計聯合創始人兼總經理鄭斌（上排中）、博思縱橫設計公司總經理兼設計總監劉建鶴（下排左）、深圳市有度工業設計有限公司創始人李志（下排右）、甲古文創意及ipun藝創聯行合夥人何美潔（上排右）。他們將主要圍繞其公司的品牌產品、設計理念、創新設計以及最新的設計新趨勢等方面，與觀眾分享他們的故事、案例與想法。

在活動開場，主辦單位代表台灣設計研究院林鑫保副院長（上排左），首先對參與本期線上沙龍的觀眾朋友們表達歡迎和感謝。今年，金點沙龍再次來到深圳，他特別感謝本次沙龍活動的協辦單位深圳市工業設計行業協會及會長封昌紅女士的大力支援。金點設計獎從2014年起開放全球徵件，持續吸引海內外3000多個知名企業和設計公司報名角逐，每年透過海內外專業評審團發掘傑出創新或別具潛力的設計作品，獎項知名度和國際影響力正在不斷擴大。

他表示，多年來許多來自中國大陸的優秀設計作品，為金點設計獎增添不少設計的能量，更有效地促進兩岸的設計交流和友好互動，也希望本次線上沙龍四位嘉賓的經驗分享和對設計的見解，能夠讓更多設計師朋友、設計業者們更了解金點設計獎，並帶給大家不同的視野與想法。最後，他也歡迎更多中國大陸優秀的設計作品報名參賽，透過金點設計獎躍上國際舞台，展現精湛的設計實力。

鄭斌：設計的邊界

首先登場的第一位講者，意臣工業設計聯合創始人兼總經理鄭斌，向大家介紹了自己的設計經歷，他從一家小型的歐洲企業到國內設計公司，再到大型的跨國企業，最後創立意臣設計公司，並從國內與國外的設計區別，引出「設計的邊界」這一主題。設計的邊界在哪裡？我們應該怎麼定義設計的邊界，或者應不應該去定義設計的邊界？鄭斌希望透過這次的分享，能夠幫助大家探索解答這些問題。

隨後鄭斌簡單介紹了意臣設計的基本情況，成立於2012年的意臣設計（innozen），是一支由海歸團隊組成的新興設計力量，成立11年以來，已攬獲100餘項國際設計大獎，為20多個國家和地區的一百多家客戶提供專業設計服務，同時成為創維、vivo、LG、Lexar等品牌的常年合作伙伴。他也向觀眾分享了意臣「設計出海」的內容，包括與HEISENBERG河森堡合作的智能割草機器人、與ANKER安克合作的3D印表機、與AbsolutSweat合作的即時汗液健康追蹤器，以及與maven合作的寵物健康項圈等創新產品設計。

對於國內外的設計的區別，鄭斌認為國外設計主要追求的是「形式追隨功能」，意臣團隊站在使用者需求的角度進行設計，在產品的外觀上對使用者展現這個產品能夠給他帶來什麼，並將產品與品牌緊密聯合起來。接著，他向觀眾展示了團隊的幾款優秀設計產品。首先是獲得過金點設計獎的「3D列印假肢」，透過低成本和可訂製化設計，提高兒童佩戴舒適度，滿足兒童手部生長需求。第二件「翻譯耳機」最大程度地還原了人與人之間溝通的自然狀態，使得不同文化、背景和語言使用者之間溝通零距離。第三件「雷射投影儀」摒棄傳統方塊盒體，採用簡約的長條造型，與大眾日常家具環境相得益彰。

回到設計的邊界是什麼，鄭斌表示，設計探究的是產品、環境與人三者之間的關係，隨著近些年的產業變革，創客不斷湧現，設計在跨界進入新賽道的同時，也是在打破設計的邊界。他認為使用者體驗將會成為未來區分設計的方向，設計的核心與邊界在於「人」。

劉建鶴：可複製的創新力

第二位講者博思縱橫設計公司總經理兼設計總監劉建鶴，首先向觀眾們簡單介紹了公司的基本情況。博思縱橫是根植於中俄兩國四地聯合創新中心的全球化創新設計諮詢機構，以文化與設計相交融的設計理念，追求個人修養與創新設計的和諧統一，其中包含了劉建鶴對文化藝術與設計藝術的獨到見解。接著他從兩個章節展開，分享「可複製的創新力」這一話題，探討設計與設計師應當如何保持創新力。

首先，設計如何做到簡單可複製？劉建鶴認為，只有標準化的東西才算最簡單，而標準化的前提條件，則是需要一個「具體、簡單、可執行」的操作。設計要做到簡單可複製，就應該有具體思路、簡單方法，以及可執行的路徑。他們將設計過程分解為解構思維、重組方案、呈現設計三個步驟，透過解構讓設計符號化，讓設計任務目標更清晰。

那麼如何才能讓創新力最大化，讓創新、創意更有價值？劉建鶴表示，需要讓設計出來的成果持續獲獎、持續量產、持續上市、持續曝光。

接著，劉建鶴向觀眾展示了其團隊的優秀案例，首先是獲得過2022年金點設計獎的「司塔奇丨2000W戶外儲能電源」。「HR.智慧河流一體化遙測水位計雷達」，從中國漢字「水」以及海洋生物「鯨」萃取設計理念，融入產品外觀，兼具功能與美觀。

隨後，劉建鶴以他們團隊的設計為案例，向大家分享了如何提升創新思維能力，即打破定式、發散管道、開發創新、轉化分享，需要跳出固有思維，從使用者視角設計產品。同時也要做到掌握創新思維工具，從概念提取到定義焦點、發散聯想，再確定設計方向，讓設計呈現更具有高級感。

他也提到，設計師需要學會運用創新思考流程，包括選擇焦點、產生創意、收穫處理、結果評估。在這裡，劉建鶴分享了博思縱橫的設計標準化流程與跨領域創新的研究設計方法。最後，要運用創新思維策略、制定方案，尋求創意並創造新品，最終獲得成果。劉建鶴表示，「市場不斷在變，組織不斷在變，人人皆需創新，人人皆能創新」。

李志：疫情後的新消費時代

有度設計成立於2020年11月1日，追求並堅持有態度、有溫度、有維度的設計準則，力求成為一家最懂年輕人、最具探索意識的設計團隊。深圳市有度工業設計有限公司創始人李志表示，選擇分享「疫情後的新消費時代」這一話題，也正是因為他在疫情期間看到了社會與市場的新變局，並選擇了創立有度。

他觀察疫情期間，人們的精神壓力增大，國內消費者的消費觀發生了改變。其中，設計開始引導潮流，從一開始的純造型、幾何極簡模式，轉變為對情感、品牌的塑造，從中國製造轉變為中國創造。

李志認為，好的設計是將我們與競品區分開的最重要的方式。設計是存在自身的性格以及產品價值，同時也是代表使用者自身的愛好，以及對生活的品質。好的設計應當是創新的、至美的、適度的。

接著李志也從「用產品重塑品牌」與「產品的差異化設計」兩個方面，向大家展示了有度在家居電器的創新設計。首先是有度與INXIN以內的合作設計的全屋智慧型手機器人，其透過提高空間利用率和互動智能度，打造掃地機器人智能時代。

在用產品重塑品牌方面，李志則展示了有度與DEKEXI德克西的合作設計，包括水龍頭淨水器、前置淨水器以及桌面飲水機等。那麼如何才能做到用產品重塑品牌？李志表示，在設計DEKEXI德克西淨水器時，他們從德克西的品牌入手，分析德克西的品牌調性，塑造出高價值感的淨水裝置，打造具有「德味」的設計產品，賦予它極致理性之美。

在設計DEKEXI德克西飲水機時，他們從功能可視化入手，透過不同的色彩對冷熱水進行鮮明區分，讓產品更貼近年輕人的消費觀，將德克西打造為90、95一代年輕人的家居首選品牌。

在產品的差異化設計方面，李志則透過為不同的品牌設計的潔牙器為例，展現設計的反向思維——「少即是多」、「凸出優勢」。在分享尾聲他也提到，設計的各個領域應當是相通的，不應該侷限於一個領域，應當不斷地去開拓思維。

何美潔：讓設計回歸商業原點

本場壓軸講者甲古文創意、ipun藝創聯行合夥人何美潔，首先簡單介紹了甲古文創意。2006年成立於深圳，甲古文創意是一家創意綜合體設計機構，秉承「極簡不凡」的設計理念，是更懂新消費的設計公司。

當設計正成為這個時代最熱的詞，且給每個行業都帶來了全新的商業思考，時代的變化帶來思維產品價值的重塑、商業行銷設計的創新。何美潔認為，一切的重塑與創新源自需求的變化，需求是商業的原點和第一性原理。由此可以得出，設計的未來趨勢應當是可擴展、可連接、可轉化、可識別的。

而設計的商業原點是什麼？何美潔認為，應當是向「C」而行，即「Consumer」（消費者），回歸消費者的關注點，設計必須呈現使用者價值；「Creative」（創意），是新消費時代最好的行銷工具；以及「community」（社群），留存粉絲，建立自己的品牌流量池。

她以「高光」品牌為例，其誕生從消費者角度來說，是隨著新中產人群快速崛起，當新的消費力量出現，帶來消費市場的不斷迭代和進化，光瓶酒的更高階消費需求逐漸湧現並持續擴張。

從創意角度來看，輕奢正在成為一種主流的消費趨向和消費審美。高光率先開闢高端光瓶新賽道，首創新輕奢主義白酒，以強調消費者為中心的互動關係，注重超預期的消費者體驗，給消費者留下更深印象。從社群角度來看，高光在行銷體驗方面進行了創新，利用跨界聯名活動圈粉。

何美潔向大家分享的第二件產品，是後疫情背景下誕生的葡萄酒品牌「大黃狗YELLOWCODE」，一款以希拉、赤霞珠品種為主的智利進口葡萄酒，對標澳洲黃尾袋鼠、西班牙小紅帽葡萄酒。設計以大黃狗為 IP 形象，打造了一款以年輕人為目標群體的葡萄酒品。這也是一個為假日而生的葡萄酒品牌，以IP化的超強視覺表達，重新定義葡萄酒飲用方式與飲用場景，隨時隨地、自由自在。

最後，何美潔總結，設計應該更接近事物的本質，而非僅是外表。在未來，所有的企業都將成為由設計師組成的團隊。從財務資本到「知」的資本，重新審視企業資本價值的時代已經到來。

精彩問答節錄

在四位嘉賓的乾貨滿滿的分享過後，直播間的觀眾朋友們結合自身在設計領域中所遇到的問題，向幾位嘉賓提出了自己的疑問，讓我們也一起來看看嘉賓們怎麼解答，或許對你也有所幫助。

Q1：請問一下何美潔老師，現在品牌都在打造自己的留存粉絲，建立自己的品牌流量池。受經濟的影響，怎麼樣才能讓企業在提升留存粉絲獲取流量上佔優勢？

何美潔：疫情這三年對經濟和大家的生活都帶來了特別大的衝擊，我們認為企業想提升自己的留存粉絲，首先需要兩個字：「共情」。要讓消費者感知到這個產品和品牌，是為了改善他們的生活、滿足他們的剛需，用「共情」建構品牌與消費者之間的橋樑。

Q2：想問一下鄭斌老師，你們的團隊有做過小眾的需要特殊關懷群體的產品設計嗎？比如機械臂老年人產品？請給我們做個分享。  

鄭斌：其實剛剛我分享的兒童義肢，就算是一個小眾的設計了。這類小眾的需要特殊關懷群體的設計，通常不能算進商業性質的產品，一般需要政府或是公益的介入，才能做到與設計對象的互動。而如果是其他小眾群體，可以放在商業活動中的產品，我們一般會去放大所需群體的一些特徵，提高對小眾群體的吸引力。

Q3：請問李志老師，有度攜手德克西全面升級，最佳化他們的淨水系列產品。在這個過程中，設計企業對於諸如淨水專業技術突破，是和品牌方一起升級打磨的嗎？

李志：我們公司所追求的就是與品牌方一起打磨，前期我們會向對方不斷輸出我們的想法和操作邏輯，大家都彼此相信，一起解決所有的問題。我們會向品牌方提出我們的切入點，雙方應當如何配合，共同去設計一個產品。

Q4：劉總剛剛提到可複製的創新力，那麼現如今AI技術突破突飛猛進，作為設計師也要學習人工智慧，您怎麼看待未來五到十年行業受AI技術的影響？

劉建鶴：對於AI這一塊，我們公司有專門安排設計師在學習。我認為AI未來肯定是可以作為輔助工具替代工業設計一部分，我們公司也有在造型的創意發散模組，使用AI進行設計輔助。AI不能完全替代原創性的東西，但它可以作為我們探索未知邊界的有利道具。

2023金點沙龍深圳場精彩落幕，感謝線上觀眾們的熱情參與。

今年度獎項即將進入徵件最後倒數階段，「金點設計獎」針對已商品化且上市銷售之產作品，或已完成、啟用之空間／整合設計作品，申請單位可為業主或設計團隊。報名開放至7月5日（三）台北時間17:00截止，早鳥階段加碼延長至6月19日（一）台北時間23:59，於時間內完成繳費即可享報名優惠。

「金點概念設計獎」徵件至6月29日（四）台北時間17:00截止，報名無須費用，年度最佳設計獎得主三名，更可獲得新台幣40萬元的高額獎金。今年度主辦單位與嘖嘖合作，入圍決審之參賽者報名「2023嘖嘖群眾集資提案大賽」，將可直接進入決選，後續至嘖嘖完成提案，亦將享有專人輔導與宣傳資源，幫助實現創意構想，敬請把握機會！