2026金點設計獎「設計觀點×金點沙龍」深圳場，已於4月19日在萬科雲城設計公社D區site圓滿落幕。本場活動由金點設計獎與深圳市工業設計行業協會攜手，以「智感共生、人本尺度」為主題，探討在智慧科技席捲全球的浪潮中，設計如何賦予冷冽技術更多人文溫度，並在技術革新的脈絡裡，重新錨定人性化的設計尺度。自2015年舉辦以來，「設計觀點×金點沙龍」已在亞洲20多個城市累計舉辦30餘場，成為亞洲設計社群交流的重要平台；本次深圳場當天亦吸引大批設計師及專業人士齊聚，線上直播同步引發熱烈迴響，交流氛圍盛大且成果豐碩。

本場沙龍由Z WAVE DESIGN（後浪設計）聯合創辦人呂憶南擔綱主持，並邀請到四位在工業設計、國際策略、未來設計及數位領域表現卓著的專家同台分享，包括羅聞創新工作室創始人陳闐潤、ACD Design & Strategy創辦人陳青瑯、哈爾濱工業大學（深圳）國際設計學院特聘院長邱信賢，以及站酷千萬人氣設計師白無常，分別從科技應用、設計哲學、學術研究與創作實踐等多元維度，剖析當前AI浪潮下的設計思考與創新路徑。

　

　

陳闐潤：以「科學設計」為核心，用產品力驅動品牌進軍國際

「好的設計是產品成功的擴大機，而非脫離市場需求的空中樓閣。」首位登場的分享嘉賓為羅聞創新科技創辦人陳闐潤，結合自身協助科技企業拓展國際市場的豐富經驗，提出「設計角色前置」的科學設計邏輯。他認為，設計師在專案啟動初期，就必須明確定位工業設計的角色——究竟是數據驅動的「功能優先」、符合產品賣點的「體驗優先」，還是成本導向的「實用優先」，如此才能避免設計與產品定位脫節。

　

　

陳闐潤曾獲紅點、iF等國際大獎，他以榮獲2025金點設計獎「年度最佳設計獎」、群眾募資金額突破15萬美金的「OASSAY首款三合一模組化淨水杯」為例，分享設計如何從定位端就介入產品的全流程。團隊首先錨定「輕戶外」的利基市場，打造介於日常便攜水杯與專業戶外淨水設備之間的產品，解決專業產品操作複雜、普通產品淨化能力不足的痛點。最終，團隊打造出捏壓式淨水、且適用寶特瓶的三合一產品；外觀則從鳥類形態汲取靈感，將杯蓋與把手一體化設計為「Y」字型，既壓縮體積，也建立起獨特的視覺識別符號。

在分享尾聲，陳闐潤也總結指出，設計師不能只停留在外觀設計的環節，必須建立從使用者研究、產品定位、設計落地到行銷驗證的全流程視角，才能打造出真正經得起市場考驗的好產品。

　

陳青瑯：回歸設計初心，以人文尺度創造正向影響力

「設計不僅是為了解決問題，更是為了創造正向的影響力。」擁有20餘年工業設計與管理經驗的陳青瑯，從當前AI工具普及的產業背景切入。他指出，AI雖然讓設計的執行效率呈指數級提升，但設計師此時更需要想清楚「要去哪裡」，而非僅僅盲目追求「跑得更快」。

　

　

他認為，新時代的好設計除了必須滿足傳統的功能、形式與工藝要求外，更應關注「人文尺度」的建立——這涵蓋了人與產品的使用關係、人與品牌的信任關係，以及人與服務的長期關係，最終目標是傳遞設計背後的社會價值與倫理思考。陳青瑯以自己日常配戴、由廢棄漁網製成的眼鏡為例，這款產品除滿足配戴的功能需求外，更傳遞了循環環保的理念，與品牌的價值觀深度呼應，進而可讓使用者產生更強烈的身分認同。

他也引用了美國戶外運動服飾品牌Patagonia在2011年打出「不要買這件夾克」的經典廣告案例說明，強調設計需要主動引導使用者的價值選擇，而非被動地回應需求；當品牌坦誠地傳遞自身態度時，反而更容易贏得使用者的長期信任。

在分享尾聲他特別提到，當前設計師的核心能力已從「方案產出能力」轉向「判斷能力」。在海量的AI生成方案中，如何精準找出符合設計初心的方向，將是未來設計師最重要的價值所在。

　　

邱信賢：共生之度——AI 場域中的感知邊界與設計未來

哈爾濱工業大學（深圳）國際設計學院特聘院長邱信賢的分享，圍繞著AI時代的設計邊界展開。「無論技術如何發展，設計始終應以人為尺度。」他提出，AI確實拓展了設計的可能性，但人類的感知、情緒與文化認同是無法被AI取代的，設計最終仍須回歸人的需求本身。

　

　

他於現場分享了團隊的多個前瞻實踐案例：首先是「未來預測互動裝置」，讓使用者可向AI提問關於未來的問題，系統會以文字、符號、圖像與影片四種形式回應，激發使用者對未來的思考；其次是「多重智能體決策系統」，藉由賦予不同AI「戰略家」、「創新者」與「推動者」等不同身分，針對同一問題輸出多元角度的建議，最終再由人類做出決策，實現人機共生的決策模式；此外，還有「AI輔助的數位化空間規劃系統」，能精準模擬社區24小時的人群行為，提前驗證空間設計的合理性，有效降低後期落地的修改成本。

邱信賢也提到，團隊正積極探索AI與傳統文化融合的可能性，例如結合面相學開發的互動裝置，以及能即時生成水墨山水畫的互動系統，讓傳統文化以更鮮活的形式觸及年輕世代。在分享尾聲他強調，設計師無須恐懼AI，也不應過度依賴AI，而是要把AI當作輔助工具，始終圍繞著「人」的需求做設計，才能在創新的路上走得更遠。

　

白無常：用AI做你做不到的，而非做你會的

「不要用AI加速惡性競爭，而要用AI拓展能力邊界。」站酷千萬人氣設計師白無常坦言，自己的團隊從傳統3D設計轉型AI應用之後，效率提升了上百倍；但也觀察到產業中出現「AI導致設計貶值」的現象——如果設計師只是用AI來做自己本來就會做的事，並把原來的製作時程與報價不斷壓縮、削價競爭，最終將會導致整體產業走向劣質化。

　　

　

他提出，設計師的轉型方向應該是「用AI去做以前自己做不到的事」。例如以前需要數十人團隊才能完成的產品或App開發，現在藉由AI的寫程式能力，個人也能快速實現原型驗證。他便以自己的經驗為例，分享曾利用AI開發出針對甲狀腺機能亢進者的檢查報告解讀App，滿足自身使用需求。此外，他也建議設計師可以將自己的品牌資產、設計規範，整理成客製化的工作流程，透過API串接大語言模型的能力，自動化實現品牌設計資產的重複應用，大幅降低衍生設計的成本。

在分享尾聲他提到，在AI時代，或許已不再需要掌握100%的專業知識才能進入一個領域，掌握好最核心的1%基礎邏輯，其餘可以透過AI來協力。他也勉勵，設計師要敢於跳出舒適圈，去探索更多的可能性。

　

Q&A交流精華

活動壓軸的Q&A交流環節將現場氣氛推向最高潮，與會觀眾提問相當踴躍，問題涵蓋設計工具的抉擇、職涯規劃、核心能力建構等多個設計工作者普遍關心的議題，四位嘉賓也結合自身豐富的實戰經驗，給予現場最真誠且務實的解答。

　

　

Part 1｜觀眾提問：對於設計經驗尚不豐富的新人，應該花時間深入學習C4D還是研究AI比較適合？

白無常：如果是需要交付3D建模與動態資產的專案，C4D依然是剛性需求，建議至少掌握基礎操作，理解鏡頭與空間的邏輯；但如果是從事品牌設計、衍生設計相關的工作，AI的效率優勢會更明顯，此時就可以把更多精力投入在AI工具的研究上。

　

Part 2｜觀眾提問：能不能推薦一些AI與設計相關的書籍？

陳青瑯：現在AI技術的迭代速度太快，相關書籍從撰寫到出版時，內容往往已經過時。因此更建議大家多關注產業社群的討論、最新的學術文獻。最重要的是直接動手實作，在實際操作中解決遇到的問題，這樣的學習效率反而更高。

　

　

Part 3｜觀眾提問：AI時代設計師的核心競爭力是什麼？如果不打算走學術路線，還有必要花時間讀研究所深造嗎？

邱信賢：AI可以取代許多執行層面的工作，但設計師對使用者「情緒價值」的捕捉、對文化脈絡的理解，以及對人本需求的敏感度，是無法被AI取代的，這就是核心競爭力。至於深造的必要性，則與所處的產業環境和職涯規劃息息相關。若所處的產業對學歷有明確要求，深造就有其價值；如果是走實務、創業路線，在實際專案中累積經驗、提升能力，也是很好的路徑。

　

Part 4｜觀眾提問：當自己的設計創新想法不被公司接受、能力發揮受限時，該怎麼進行職涯規劃？

陳闐潤： 首先可以試著站在決策者的角度思考。主管或客戶選擇保守方案，往往是基於成本、風險、市場接受度等多維度的考量，理解這些限制因素，本身也是設計師能力提升的一部分。如果評估後確實希望尋求更大的發揮空間，未來有兩個轉型方向：一是深耕設計服務，累積足夠的專案經驗與客戶資源後成立自己的工作室；二是往產品端轉型，與不同領域的夥伴合夥打造自己的產品，藉此掌握更多的主導權與話語權。

　　

　

金點設計獎持續深耕亞洲設計社群，共創未來新局

本次2026金點設計獎「設計觀點×金點沙龍」深圳場，為設計業界搭建起交流理念、共享實務經驗的平台。從科學設計的落地方法，到回歸初心的哲學思考；從人機共生的前瞻探索，到AI時代的轉型路徑，四位嘉賓的精彩分享，精準回應了當前設計產業最受矚目的議題，期盼此次的交流能為產業創新發展與轉型注入能量，也與會者帶來嶄新視野與啟發。

2026金點設計獎、金點概念設計獎現正徵件中，獎賽涵蓋產品、傳達、空間及整合設計四大類別。得獎者將有機會獲得國內外參展、媒體曝光、洽商媒合等多元資源。本年度報名截止日期為台北時間6月15日（一）17:00；凡於5月13日（三）17:00前完成繳費者可享早鳥優惠，並可於截止日前持續更新完善報名資料。

歡迎廣大設計夥伴踴躍報名，在金點設計獎舞台上展現卓越才華，也由衷期待在今年11月的頒獎典禮上，能見證更多來自深圳的優秀設計師登頂榮耀！